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  • 2013-12-07 16:26
  • 迷失方向的NGO?— 對中國民間公益的觀察與反思
  • 11月11日這一天有三件事情發生。第一,黨中央正在召開十八大三中全會,制定未來十年的政經改革綱領;第二件事情,光棍節,這一天老百姓在預期心理與廣告競爭刺激中,締造網路消費的新高點;第三件事情,五家草根NGO聯名發起的中國基金會(非公募基金會為主)評價榜,發佈評價結果。
    這是草根公益組織的第一次集體發聲,也被戲稱為NGO屌絲對基金會高富帥的漂亮逆襲。主辦方將本次活動慎重定調在增進NGO與基金會的互信,而不是相互猜忌。
    在某個角度來看,主辦方似乎藉由這一次評價活動做倡導,向資助方反映草根NGO的感受,倡導基金會趨向服務型基金會,而不是審判型基金會,促成對等融洽的合作關係。...

  • From> 浩然另立全球化計畫
  • 2013-12-07 16:07
  • 有你在身旁— 關於打工子女成長與陪伴的故事
  • 對大部分打工家庭來說,電視是重要娛樂,在《爸爸去哪兒》呈現城市中產階級的生活與親子相處模式卻是遙不可及的世界,這樣的理想國境桃花源卻深深地吸引廣大觀眾群的目光,仿佛自己就是那個父親或是那個小孩。

    在真實生活的對照上,打工家庭的孩子與父母親共同旅行的經驗屈指可數,有些孩子每天都得獨自一人在家,心驚膽跳地確定爸爸媽媽下班回到家才能安心入睡。甚至有的孩子連每天早出晚歸父母親的臉孔都已經快要忘記。

    這種巨大的社會鴻溝讓我有時覺得沈重而難以接受。...

  • From> 浩然另立全球化計畫
  • 2013-11-25 11:01
  • 永續發展報告有什麼用?目的和手段的辯證
  • 2012浩然另立全球化計畫國際志願者_謝孟哲 GRI Focal Point China在十月的最後一天,舉辦了一年一度的GRI報告者﹝GRI Reporters Meeting﹞會議,邀請中國採用GRI指南制定企業永續發展報告的企業齊聚一堂,討論報告制定上的問題與挑戰,以及GRI最新一代永續發展報告指南G4的特色和方法學,以及和前一版本G3.1間的差異。除了這些既定內容外,這次的報告者會議也多了一個比較特別的主題:GRI永續發展報告指南如何作為一個企業內部管理的工具?企業如何使用指南實際改善在非財務表現方面做得比較不好的地方,並建立系統化的管理方法,逐年追蹤並進步? 作為一個推廣永續發展「報告」﹝reporting﹞的組織,GRI本身並不涉入企業內部的CSR管理,也禁止扮演企業顧問的角色,以免失去組織的中立價值,這對國際指南的制定機構而言相當合理;除此之外,GRI也從未評價採用指南制定永續發展報告的企業,以及這些企業琳瑯滿目的報告。換句話說,GRI的組織界線劃分相當清楚:制定指南、推廣報告,但不介入企業管理,也不對報告進行評價。正因為如此,當觸及企業永續發展報告的「品質」和「意義」的問題時,舉凡報告是否真心誠意、揭露的資訊是否屬實,以及報告和企業內部管理的關聯性等等,GR......

  • From> 浩然另立全球化計畫
  • 2013-12-07 16:33
  • Yes or no to GMO
  • Genetically Modified Organism is an organism whose genetic material has been altered using genetic engineering techniques. This is the definition on Wikipedia.

    As a technique, it's hard to say it's good or bad, but this technique has fierce persistent debate in the whole world since it shows up, for we are confused with GM technique and GM crops or GM food. I think most opponents reject GM crops or GM food, but some people mix these two concepts on purpose which is easier for them to develop GM crops in the name of developing GM technique. But when this technique is used on crops or other plants and animals, it has uncertain risk on ecology and people's health. As big experiment fields, Indian people and China people will burden this risk......

  • From> 浩然另立全球化計畫
  • 2013-12-07 16:26
  • 迷失方向的NGO?— 對中國民間公益的觀察與反思
  • 11月11日這一天有三件事情發生。第一,黨中央正在召開十八大三中全會,制定未來十年的政經改革綱領;第二件事情,光棍節,這一天老百姓在預期心理與廣告競爭刺激中,締造網路消費的新高點;第三件事情,五家草根NGO聯名發起的中國基金會(非公募基金會為主)評價榜,發佈評價結果。
    這是草根公益組織的第一次集體發聲,也被戲稱為NGO屌絲對基金會高富帥的漂亮逆襲。主辦方將本次活動慎重定調在增進NGO與基金會的互信,而不是相互猜忌。
    在某個角度來看,主辦方似乎藉由這一次評價活動做倡導,向資助方反映草根NGO的感受,倡導基金會趨向服務型基金會,而不是審判型基金會,促成對等融洽的合作關係。...

  • From> 浩然另立全球化計畫
  • 2013-12-07 16:07
  • 有你在身旁— 關於打工子女成長與陪伴的故事
  • 對大部分打工家庭來說,電視是重要娛樂,在《爸爸去哪兒》呈現城市中產階級的生活與親子相處模式卻是遙不可及的世界,這樣的理想國境桃花源卻深深地吸引廣大觀眾群的目光,仿佛自己就是那個父親或是那個小孩。

    在真實生活的對照上,打工家庭的孩子與父母親共同旅行的經驗屈指可數,有些孩子每天都得獨自一人在家,心驚膽跳地確定爸爸媽媽下班回到家才能安心入睡。甚至有的孩子連每天早出晚歸父母親的臉孔都已經快要忘記。

    這種巨大的社會鴻溝讓我有時覺得沈重而難以接受。...

  • From> 浩然另立全球化計畫
  • 2013-12-07 15:56
  • The Search For the Rice Mother-a romantic, chaotic trip where the destination is still unknown
  • The time when Mr Leo Maselli, a mysterious friend of my supervisor Khun Benjamas and his business popped up in my life could be virtually traced back to last November—when I just started my work with LDI. This gentleman is a film producer (for a long time I mistook him as a director) based in the US, who then, after two-year preparation, was about to ambitiously launch a project of film production featuring its background in several Southeast Asian countries along the Mekong River. Just when I had not clarified the genre of his film, I was thrilled with this cooperation.



    It was until this June that I had a chance to contribute my so-called specialty in literature to the playwriting of his script. Before that LDI(mostly it means—me, doing it) had to establish a valid relationship with such an independent film maker as him as a base of collaboration and fund raising.......

  • From> 浩然另立全球化計畫
  • 2013-11-27 16:42
  • 滇詩
  • 圖、文/呂和靜(中國滋根雲南項目小組) 謹以此篇文章獻給麗江大山的朋友們。關於那些人,那些事。 山谷裡的秘密 請說。 舊辦公室宿舍房東的兒子,在一個晴朗的午後,告訴我他心中一個永遠忘不了的人,聽完故事後,我也忘不了那個人,就好像那一雙眼神,還在直盯盯地看著這個世界。 麗江附近的寧蒗縣是一個三不管地帶,結合了毒品、貧困與愛滋病,志明就是在這種環境下長大。當志明讀初中時,班上有一位彝族同學,異常安靜,身上穿的衣服、鞋子總是破了好幾個洞,每當午餐時,那位同學會把僅有的零錢省下來,不買飯票吃飯。有一次,志明把飯菜分給他,他突然抬起頭來,瞪著大眼睛望向志明,不發一語,志明清晰記得當時那位同學的眼神,流露出一股混合濃濃的哀傷與不想欠任何人情的傲氣,彷彿低聲呢喃地對志明說,「我總有一天會還給你。」往後的日子,那位同學慢慢跟志明熟悉起來,有時候在周末要從寄宿學校回家前,會叫志明陪他去雜貨店買禮物,準備帶回給住在高山上的父母,志明回憶起,他買的都是一些很廉價的物品,例如閃亮的小髮夾或是粗糙的小煙斗,卻是那位同學攢了好久的飯錢才買得起的東西。 志明在學校的人緣很好,所以常常漫不經心,不太注意班上同學的動向。過了......

  • From> 浩然另立全球化計畫
  • 2013-11-25 21:57
  • 另類的發展道路
  •   另類的發展道路 〈發展的歷史〉 第二次世界大戰之後,對歐洲和日本的破壞比較大,美國主要透過金融、設備和技術上的支持,把歐洲的經濟扶持起來,這是馬歇爾計畫[1],也就是扶持歐洲的戰後重建,此計畫五六十年代的重建取得了不錯的效果。美國和歐洲等西方國家還把這些模式複製到其他地區[2],比方說非洲和拉丁美洲,這種方式被稱為涓滴理論[3],此理論把發展比喻成水龍頭往下滴水,比較有錢人的財富像水會往下走,當一個地方要發展,就要讓一部分人先富有,並且讓有錢的人更加有錢,然後透過「涓滴」的方式把財富流到其他比較貧困的人手中。 這種思想較像1970年代的新自由主義[4](全世界有三個統治者支持:鄧小平、雷根、柴契爾夫人),但是在非洲和拉丁美洲並沒辦法複製這樣的模式。馬歇爾計劃是有其政治背景的,冷戰時期歐洲處於重要的戰略位置,其在工業上的基礎也較深厚,再加上包括人的素質能力、社會的思想等條件,重建更加容易。往後拉丁美洲國家受到涓滴效應的城市化支持,接受國際貨幣基金[5]和世界銀行[6]的貸款,卻因為沒有這樣的條件,無法達到如預期的效果,最後換來的是一大筆債務,政府為了要還債就只好採取削減公共福利的緊縮政策,使得人民對這種城市......

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